2021年11月9日晚，通商集团党委副书记、副董事长、总经理张旦利用周二夜学，从“我是谁、我从哪里来、要到哪里去”的哲学终极三问，讲到怎么扣好“扣子”、立好“三观”、学会“算账”，用翔实的数据、生动的案例和满满的干货，为通商基金全体员工上了一堂入耳又入脑，走心又走实的专题党课。集团党委委员、副总经理楼松松参加了党课和交流。

聚焦找准坐标，张旦从“我是谁、我从哪里来”开头，深刻阐述了“通商是什么”的问题，从全国国有企业新一轮改革的宏观环境，到宁波市国资国企发展的现状，深入分析了通商集团成立的时代背景和现实必要性，详细盘点了通商集团的“家底”。围绕锚定目标，张旦结合市委市政府的部署要求和通商近两年的改革发展，以通商“要到哪里去”为切入口，系统阐述了通商的功能定位和努力打造浙江一流国有资本投资运营公司的愿景目标，对集团当前聚焦的新能源汽车、智能制造、数字经济、医疗健康、现代服务业和现代农业等重点赛道进行了深入探讨。

张旦强调，改革催生了通商，通商作为宁波市唯一的市级国有资本投资运营公司，从出生起就带有国企、改革、创新和资本的特点和基因，是一个前景广阔、大有可为的发展平台。他指出，基金公司在近两年的发展过程中，起步坚实，势头良好，基金投资管理架构搭建完成，所管理的4大母基金、11支子基金良性运作，“基金+基地+项目+产业”的路径逐渐清晰，正在驶入高速发展的快车道。张旦强调，人才引领发展的第一动力，基金公司要加快队伍建设，锻造通商铁军。

围绕加强基金公司队伍建设，培养有通商特色的企业文化，张旦系统介绍了通商“忠诚、担当、创新、廉洁”的核心价值观，就“通商提倡什么、反对什么，行为边界在哪里、方向在哪里”“如何做到上下同欲、同向而行”等一系列问题作了详细阐述，为在起步发力阶段的通商基金全体员工进行提神醒脑。他强调，通商文化体系中，忠诚是基础，要忠于党的事业、忠于国企使命、忠于岗位职责；担当是重点，要立足岗位讲担当、勇争一流显担当、敢打敢拼强担当；创新是灵魂，要营造创新文化、健全创新机制、强化创新保障；廉洁是底线，要“扣好人生第一粒扣子”，树立好权力观、地位观、利益观，算好“人生账”。